Investície
BHP sa špecializuje na investície do prémiových a luxusných hotelových nehnuteľností v regióne strednej a východnej Európy (CEE). Jej investičná stratégia je zameraná na dlhodobé zhodnocovanie hotelových aktív a efektívne riadenie ich prevádzky. Naše investičné aktivity sú dôsledne premyslené a zamerané na dlhodobú hodnotu. Efektívne kombinujeme vlastníctvo hotelových nehnuteľností s ich profesionálnym manažmentom, čím zabezpečujeme stabilný rast a vysokú návratnosť pre svojich akcionárov.
Akvizície a vlastníctvo hotelov
Prioritou sú hotely v atraktívnych lokalitách – hlavné mestá a turisticky vyhľadávané destinácie. Investujeme do hotelových nehnuteľností s potenciálom rastu hodnoty, či už prostredníctvom rekonštrukcie alebo efektívnejšieho manažmentu. Portfólio zahŕňa hotely prevádzkované pod prestížnymi medzinárodnými značkami (napr. Marriott, Kempinski, Hilton, IHG ).
Správa existujúcich aktív
BHP aktívne riadi svoje investície s cieľom zvýšiť ich hodnotu a výnosnosť. Pravidelne analyzujeme výkonnosť hotelov a implementujeme strategické zmeny na zlepšenie výnosov. Investujeme do modernizácie a rekonštrukcie, aby sme zabezpečili dlhodobú atraktivitu hotelových nehnuteľností. Efektívnym riadením prevádzky a výnosovým manažmentom maximalizujeme návratnosť investícií.
Manažment pre tretie strany
Okrem priameho vlastníctva BHP spravuje hotely aj pre externých vlastníkov. Ponúka komplexný hotelový manažment, vrátane operatívneho riadenia, poradenstva pri developmente hotelov a správy financií.
Efektívne spravujeme hotelové aktíva cez optimalizáciu prevádzky, riadenie nákladov, zvyšovanie výnosov, zlepšovanie spokojnosti hostí a zvyšovanie ich lojálnosti, cez budovanie a posilňovanie značky hotelov ako konkurenčnej výhody a cez investície do rozvoja a modernizácie na základe ROI pre potreby dlhodobej udržateľnosti biznisu.
Pre tretie strany poskytujeme nasledujúce profesionálne služby:
1) Manažment hotelov pre tretie strany
a) Manažment prevádzky
b) Obchod a marketing
c) Revenue manažment a e-commerce
d) Manažment kvality a značky
e) Ubytovacie služby
f) Stravovacie služby
g) Financie a účtovníctvo
h) Riadenie rizika
i) Manažment nákupu
j) Pozicionovanie hotela
k) Technické služby, údržba
l) Manažment ľudských zdrojov
m) Tréning a profesionálny rozvoj zamestnancov
2) Development hotelov
a) Poradenstvo pri výstavbe a plánovaní hotelov
b) Renovovanie hotelov
c) Repozicionovanie hotelov
d) Proces výberu značky hotelov
3) Financie a správa aktív
Konkurečná výhoda
Keďže vlastníme a zároveň aj manažujeme hotely, získavame viaceré výhody, ktoré nám umožňujú efektívnejšie riadiť svoje aktíva a aktíva externých majiteľov a maximalizovať zisky. Vo všetkom, čo robíme, pozeráme na manažment hotela očami majiteľa.
Venujeme sa aktivitám, ktoré prinášaju majiteľom hotela pridanú hodnotu, okamžite reagujeme na zmeny na trhu, na zmenu potrieb zákazníkov, dopytu a ponuky. Hotely prevádzkujeme efektívne aj v čase hospodárskeho poklesu.
Vďaka inšpirácii z rôznych trhov a zo spolupráce so svetovými hotelovými značkami, zavádzame v našich hoteloch aktuálne trendy v konceptoch služieb či v stratégiách predaja, zvyšujeme efektívnosť procesov služieb, čím prekonávame očakávania hostí a majiteľov hotelov.
